Управляющий Производством Должностная Инструкция
- Управляющий Производством Должностная Инструкция
- Заведующий Производством Столовой Должностная Инструкция
Данная инструкция распространяется на начальника производства и разработана в соответствии с II. Должностные обязанности. Начальник производства: 2.1. Осуществляет руководство производственно-хозяйственной деятельностью Завода. На время отсутствия управляющего директора организации его должностные и качества работ (услуг), экономической эффективности производства работ и услуг), рационального. Утверждать и подписывать Должностные инструкций подчиненных сотрудников, приказы. Производства и передовой. Должностная инструкция. Должностная инструкция. 1.2 Управляющий. Технологии производства.
Должностная инструкция начальнику производства (производственного отдела) Наименование организации УТВЕРЖДАЮ ДОЛЖНОСТНАЯ Наименование должности ИНСТРУКЦИЯ руководителя организации N Подпись Расшифровка подписи Место составления Дата НАЧАЛЬНИКУ ПРОИЗВОДСТВА (ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ОТДЕЛА) 1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ 1. Начальник производства (производственного отдела) относится к категории руководителей, принимается на работу и увольняется с работы приказом руководителя организации.
На должность начальника производства (производственного отдела) назначается лицо, имеющее высшее техническое или инженерно-экономическое образование и стаж работы по оперативному управлению производством на должностях руководителей и специалистов не менее 5 лет. В своей деятельности начальник производства (производственного отдела) руководствуется: - законодательными и нормативными документами по вопросам выполняемой работы; - методическими материалами, касающимися соответствующих вопросов; - уставом организации; - правилами трудового распорядка; - приказами и распоряжениями руководителя организации (непосредственного руководителя); - настоящей должностной инструкцией.
Управляющий Производством Должностная Инструкция
Заведующий Производством Столовой Должностная Инструкция
Должностная инструкция менеджера по организации производства I. Общие положения Менеджер по организации производства: Проектирует, разрабатывает, тестирует и проводит оценку интегрированных систем для управления процессами промышленного производства, включая человеческие факторы работы, контроль качества, контроль оборудования, управление логистическим и материальным потоками, анализ издержек и координацию производства.